最短・最適が称揚される時代に、なぜいま人文知なのか。社会学者・吉見俊哉教授が、AI時代の思考停止リスクや価値転換の本質を読み解き、ソニーとAppleの差を例に“当たり前を疑う力”を説く。都市・観光・街歩きの実践から、ビジネスに効く創造的思考の源泉を…